Acostumbrarse al cambio

En la vida profesional uno puede atravesar un numero significativo de cambios.
Se cambia de nivel y de experiencia que deberia en la mayoria de casos aumentar.
Se cambia a veces de rubro dentro de una empresa tratando de aprender todas las funciones de ella, para acceder mas adelante a puestos de gerencia.
Pero en otras el cambio nos puede alcanzar sin haberlo deseado, es cuando los mandos altos deciden por o en contra de nosotros mismos.
Hay que estar preparados para este tipo de cambio, que improviso nos puede condicionar e inclusive agregar un ulterior nivel de stress al que ya estamos sometidos por las actividades laborales en general.
En figura netamente espanola hay que aprender a torear los cambios indeseados e impuestos.
Como lograr entonces que el cambio que podria parecer desfavorable lo pueda convertir en un cambio positivo es decir en una oportunidad?

Economia para el desarrollo primer enfoque

Leyendo el ultimo libro de Jeffrey Sachs The End of Poverty, El fin de la Pobreza, estoy entrando seriamente por primera vez en el tema de la economia aplicada al desarrollo.
Y es que segun eminentes economistas como Sachs y otros, un objetivo casi utopico como hipotizar el fin de la pobreza de los paises y de sus habitantes situados en el sector mas extremo de ella seria posible.
Esta posibilidad que forma parte de los objetivos del Milenio de las Naciones Unidas esta profundamente ligada a las nuevas o antiguas y remosadas estrategias de una economia del y para el desarrollo.
Sachs propone la estrategia de la economia clinica, es decir de realizar un diagnostico clinico de las economias de esos paises mas afectados por el flagelo de la pobreza extrema.
Este analisis clinico incluye ademas de los clasicos indicadores macroeconomicos internos y externos, factores geograficos, politicos e historicos que no dependen necesariamente de la aplicacion mejor o peor de las recetas monetarias y de las politicas financieras y fiscales.
Mas comentarios seguiran a este tema tan interesante y actual

Capacidad de Analisis y Experiencia en el campo

La eterna balanza entre la teoria y la practica, la interminable discusion entre la rigurosidad del metodo cientifico o menos y los resultados obtenidos con improvisacion, intuicion, suerte, dejando de lado los metodos, los sistemas, la complicada teorizacion de la realidad.
Segun la dinamica de nuestras sociedades occidentales, orientadas en el mercado y dependientes del mercado, el resultado es lo que cuenta. Maximizar las utilidades se ha convertido en el imperativo necesario de las grandes corporaciones, casi como una carga etica respecto a los accionistas de dichas empresas.
Por otro lado la formacion sobretodo universitaria direccionada a la especializacion y al acceso de informacion clasificada como superior o de maestria, dejaria de lado la ensenanza que el contacto continuo con la realidad, con el mercado, con los desafios profesionales o empresariales cotidianos va dejando.
La balanza necesita pesos de ambos lados....
La ciencias incluyendo las sociales y la tecnologia dependen en su avance de la posibilidad de teorizar, de laboratorizar, de probar, de sistematizar. Ciertamente los tentativos fallidos detras de un descubrimiento cientifico, de una teoria aplicada son numerosos y justos(?)
Por otro lado en el ejercicio de una profesion, se van descubriendo areas, metodos no convencionales, no necesariamente captados o registrados en la teoria universitaria, que pueden conducir a resultados optimos.
Por eso la capacidad de analisis es fundamental, cuando se va acumulando experiencia en el campo. Asumir automatismos perdiendo la capacidad de analisis,entonces conducen a esa mediocridad, a ese conformismo mental, que rapidamente se transforma en status quo.
Ejemplo clarificador puede ser el comportamiento del mercado bursatil global que atento a los eventos, inducidos o no reacciona, ilogicamente a veces, pero lo hace con la intencion de dar un senal de no conformismo, de temor o de aceptacion, y no siempre prevedible.

El trabajo especializado

Hay que prepararse para entender desde la Universidad que la especializacion es necesaria para acceder con mejor opcion al mundo del trabajo.
Ciertamente el mundo laboral ayuda mucho en el proceso, se aprende y se puede crecer dependiendo de la empresa a la cual se esta trabajando.
Pero por otro lado el trabajo especializado y ademas tecnico, puede sufrir una sub-evaluacion fruto de una gerencia pobre y mediocre.
El gerente habil y con vision estrategica, percebira' el trabajo tecnico y ademas especializado al interno de la empresa, como un recurso invalorable a la realizacion de los objetivos empresariales.
Los especialistas en cada sector de la cadena productiva o de servicios que presta, iluminaran con sugerencias, planes, revision de objetivos a la gerencia respectiva en la toma de decisiones.
La diagnosis y el analisis tempestivo de problemas en los procesos de produccion y/o servicios, son las virtudes mas saltantes de especialistas o tecnicos.
Porque entonces la gerencia podria abaratar o prescindir con tanta facilidad de personal especializado y tecnicamente valido?
Es que ciertas gerencias se asumen la gran responsabilidad de trasformarse en elementos especializados y tecnicos para justificar ciertos ahorros financieros?
Una buena y sana discucion sobre el tema se podria abrir, para profundizar y corregir ciertas tendencias administrativas.

New Frontirers for Philanthropy Funding

This week The Economist has an special section called The business of giving, a survey of wealth and philanthropy, that I recommend to people interested in funding development work.
I personally work in a humanitarian organization and my attention and interest these days is focus on what is next for partnertship between corporations/philanthropic institutions and humanitarian agencies.
I will be keeping posting about this issue in the future